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    安全系列思考⑨以自动化换人减人
    ——安全系列思考之九
    2018年12月28日 斐轩 
    [字号: ]
        “能够在地面操作的,不在井下操作;能够用机械作业的,不用人工作业;能够实现自动控制的,不用人工控制”,这曾经是老一辈煤矿工人的梦想。当下,随着新旧动能转换如火如荼,“一提双优六化”深入推进,技术装备升级大力实施,以自动化换人减人,实现“人少则安、无人则安”的目标正在逐步变成现实。 
        以自动化换人减人,需要科技作为强力支撑。利用科技手段减少人在生产中的操作行为,将人工作业替换为机械化生产、自动化控制,有效保障了从业人员的安全,即使发生安全事故,也避免了对从业人员的伤害,真正实现“无人则安、少人则安”。事故轨迹交叉致因理论也认为,当人的不安全行为和物的不安全状态在同一时间和空间发生时,即导致安全事故。只要人的不安全行为和物的不安全状态不发生交叉,就能够避免事故的发生,保证生产的安全可持续。 
        以自动化换人减人,大力推进机械化自动化生产,是加快新旧动能转换的重要任务,是建设高素质高颜值新肥矿的必然选择。要转变思想观念,推动机械化换人、自动化减人,带动减人降本提效,改善矿工工作环境,实现安全生产、经济效益双促进。要推进“一提双优六化”建设,坚持装备升级、系统优化、精准管理和素质提升根本路径,推进物联网、大数据同安全生产深度融合,全面推进安全生产内涵发展。同时,一切从实际出发,量力而行,稳中求进,不搞“一刀切”,不求轰动效应,不急躁冒进,不以投代管,坚持管理、装备、素质并重,要注重解决管理中的问题和短板,装备投入上去了,并不代表管理水平提高了。要加强“双基”建设,抓好接续管理,突出正规循环,科学组织生产;抓好设备管理,完善设备全生命周期管理,有效跟踪闭环管控;抓好“双效”区队建设,研究改进生产工艺和工序,提升创建工作成效;强化质量标准化建设,传承好行之有效的管理经验,依法依规生产;推进安全监控系统改造升级,提高安全保障能力,确保安全形势持续稳定。 
        选准了方向,前进才不会迷茫;走对了路,才能越走越宽广。安全生产永远在路上,以自动化换人减人任重而道远。我们要以全面加快新旧动能转换为契机,持续推进“一提双优六化”建设,在高质量发展上更加主动、更加自觉,为建设“四新山能”和新肥矿贡献智慧和力量!
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